الحاج عبد الحكيم لـ”الحقيقة نيوز”: أعلن ترشيحي لرئاسة البلدية للمرة الأولى

تُعد البلديات من أهم المؤسسات المحلية التي تلعب دوراً حيوياً في تحسين جودة الحياة وتقديم الخدمات الأساسية للمواطنين، ويعتمد نجاح المجالس البلدية على وجود برامج انتخابية واضحة ومبنية على أسس علمية تلبي احتياجات المجتمع المحلي.

يهدف هذا البحث إلى تقديم برنامج انتخابي شامل لبلدية قريتي، مستنداً إلى المنهجية العلمية في التحليل والتخطيط، مع التركيز على التنمية المستدامة وتحسين الخدمات الأساسية.

ومع بروز الأزمات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية المتلاحقة في بلدنا لبنان، تعاني البلديات الريفية من تحديات عديدة، مثل ضعف البنية التحتية، وغياب فرص العمل، ونقص الخدمات الصحية والتعليمية، إضافة إلى مشكلات بيئية متزايدة، وفي ظل هذه التحديات، يبرز السؤال الآتي: ما هي الأسس العلمية والمنهجية لإعداد برنامج انتخابي فعال يحقق التنمية المستدامة ويلبي احتياجات سكان قريتي؟ وكيف يمكن لهذا البرنامج أن يساهم في تحسين الأداء وتحقيق الخدمات البلدية المناسبة؟

 

الفصل الأول: الإطار النظري

1-1 مفهوم البلديات ودورها في التنمية المحلية

البلديات هي الهيئات المسؤولة عن إدارة الشؤون المحلية، وتقديم الخدمات الأساسية مثل البنية التحتية، والصحة، والتعليم، والتخطيط العمراني، وإدارة الموارد المحلية، وهي تلعب دوراً محورياً في تعزيز التنمية المستدامة وتحقيق الرفاهية الاجتماعية.

البلدية هي بنية لامركزية إقليمية، حيث تقوم هذه البنية في لبنان على نمطين أساسيين هما: البلدية واتحاد البلديات، وتعتبر الوحدة الأساسية في بنية الإدارة المحلية، ففي تعريف قانون البلديات 1977/118، فإنها “إدارة محلية تتمتع بالشخصية المعنوية وبالإستقلالين المالي والإداري، وتقوم ضمن نطاقها بممارسة الصلاحيات التي يخولها إياها القانون، أي بإدارة الشؤون التي تعتبر محلية وتهُم مجموعة معينة من السكان دون سائر المواطنين”.

تتألف الإدارة المحلية(البلدية) في لبنان من سلطتين: سلطة تقريرية يتولاها مجلس منتخب هو المجلس البلدي، وسلطة تنفيذية يتولاها رئيس البلدية يعاونه جهاز من الموظفين الإداريين والفنيين. ويُنتخبوا بالتصويت العام المباشر، ويدخل في إختصاص المجلس البلدي كل عمل ذو طابع أو منفعة عامة في نطاقه، وله أن يضع الأنظمة في المسائل الداخلة ضمن إختصاصه ويكون لها صفة الإلزام.

2-1 أهمية البرامج الانتخابية في العمل البلدي

البرنامج الانتخابي هو الوثيقة التي تحدد رؤية المرشحين للمرحلة القادمة، ويعكس مدى إدراكهم لاحتياجات المواطنين، حيث يسهم في توجيه السياسات والقرارات البلدية نحو تحقيق أهداف واضحة ومستدامة.

3-1 المنهجية المتبعة في إعداد البرنامج الانتخابي

اعتمد في هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي، من خلال:

– جمع البيانات عبر استطلاعات رأي ومقابلات.

– تحليل الوضع الراهن لتحديد المشكلات والفرص المتاحة.

– اقتراح حلول واقعية مبنية على معايير علمية وقابلة للتنفيذ.

 

الفصل الثاني: تحليل الوضع الراهن لبلدية قريتي

1-1 البنية التحتية والخدمات الأساسية

– مشاكل في الطرق الداخلية والصرف الصحي.

– ضعف شبكات الكهرباء والاتصالات.

– نقص وسائل النقل العام ونقل النفايات.

2-1 الاقتصاد المحلي وفرص العمل

– ضعف الدعم للمشروعات الصغيرة والمتوسطة.

– غياب الأسواق المحلية لبيع المنتجات الزراعية والحرفية.

– قلة المبادرات الاستثمارية في السياحة والاقتصاد الريفي.

 

3-1 الخدمات الصحية والتعليمية

– نقص الكوادر الطبية والتجهيزات في المركز الصحي.

– حاجة المدارس للتطوير والتجهيزات الحديثة.

– غياب مراكز تدريب وتأهيل للشباب.

4-1 البيئة والاستدامة

– تزايد مشكلة النفايات وغياب حلول إعادة التدوير.

– قلة المساحات الخضراء وضعف حملات التشجير.

الفصل الثالث: البرنامج الانتخابي المقترح

في ظل التحديات التي تواجه قريتنا، من تدهور البنية التحتية، ونقص في الخدمات الصحية والتعليمية، وغياب فرص العمل، والمشكلات البيئية المتزايدة، نؤمن بأن البلدية ليست مجرد جهة إدارية، بل شريك أساسي في تحقيق التنمية المحلية. لذا، وانطلاقاً من حبنا لقريتنا ورغبتنا في تطويرها وجعلها نموذجاً يُحتذى به في التنمية المحلية، نقدم هذا البرنامج الانتخابي كخارطة طريق واضحة وطموحة تهدف إلى تحسين جودة الحياة لكل سكان قريتنا. نريد أن نضع أسساً حقيقية للتغيير، ونبني مستقبلاً أفضل معاً.

المحاور الأساسية للبرنامج

أولاً: تحسين البنية التحتية والخدمات الأساسية

1-1 الطرق والمواصلات:

– تأهيل وصيانة الطرق الداخلية، وتحسين الإنارة العامة، وتنظيم وسائل النقل الداخلية.

2-1 المياه والصرف الصحي:

– تطوير شبكات المياه وضمان وصولها لجميع المنازل، وتحسين أنظمة الصرف الصحي.

3-1 الكهرباء والاتصالات: دعم مشاريع الطاقة البديلة، وتحسين تغطية الإنترنت والهاتف.

ثانياً: تعزيز التنمية الاقتصادية وخلق فرص العمل

1-1 دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

– توفير قروض ميسّرة وتدريب مهني للحرفيين والمزارعين.

– تنظيم وترشيد اليد العاملة الأجنبية.

– إنشاء سوق محلي لتسويق المنتجات الزراعية والصناعية، مما يدعم الاقتصاد المحلي.

2-1 تحفيز الاستثمار في السياحة الريفية:

– تطوير المناطق الطبيعية والأثرية لجذب السياحة.

ثالثاً: تحسين الخدمات الصحية والتعليمية

1-1  الرعاية الصحية:

– تجهيز المركز الصحي بأطباء متخصصين، وتوفير سيارة إسعاف مجهزة.

2-1 التعليم والتدريب:

– تطوير المدارس، وإنشاء مراكز تدريب وتأهيل للشباب لسوق العمل.

رابعاً: تعزيز العمل البيئي والتنمية المستدامة

1-1 الحفاظ على النظافة (إدارة النفايات وإعادة التدوير)

– إطلاق برامج فرز النفايات وحملات توعية.

– إيجاد حلول للمخيمات العشوائية وانعكاستها على البيئة.

2-1 زيادة المساحات الخضراء:

– إطلاق حملات تشجير في الشوارع والساحات العامة والأحراج، وزيادة الحدائق العامة.

خامساً: تفعيل دور الشباب والمرأة في العمل البلدي

1-1 تعزيز دور الشباب:

– إنشاء مجلس شبابي استشاري لإشراك الشباب في اتخاذ القرار.

2-1 تمكين المرأة:

– دعم المشاريع النسائية وتوفير مساحات عمل مخصصة لهن.

– مشاركة المرأة في العمل البلدي والمجتمعي.

الفصل الرابع: آليات التنفيذ والتقييم

– تقسيم البرنامج إلى مراحل زمنية واضحة (قصيرة، متوسطة، طويلة المدى).

– التعاون مع القطاع الخاص والمجتمع المدني لتنفيذ المشاريع الكبرى.

– متابعة وتقييم دوري لضمان تحقيق الأهداف وتحسين الأداء.

مصادر التمويل

– الميزانية البلدية والمخصصات الحكومية.

– الشراكة مع القطاع الخاص والمجتمع المدني.

– دعم المنظمات المحلية والدولية والمغتربين.

مؤشرات النجاح

– رضا المواطنين عن الخدمات الجديدة.

– تحسين مؤشرات التنمية المحلية مثل فرص العمل والخدمات الصحية.

– تقليل المشكلات البيئية وزيادة المساحات الخضراء.

– وجود دراسات للمشاريع المطروحة تحتوي على الميزانية التقديرية.

الخلاصة

– يمكن للبرنامج الانتخابي القائم على تحليل احتياجات المجتمع المحلي أن يساهم في تحسين الخدمات البلدية.

– دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة يسهم في تعزيز الاقتصاد المحلي وتقليل البطالة.

– تطوير البنية التحتية والخدمات الأساسية يعزز مستوى المعيشة ويحقق التنمية المستدامة.

– إشراك الشباب والمرأة في العمل البلدي يؤدي إلى تحسين الأداء الإداري وتعزيز المشاركة المجتمعية.

– اعتماد استراتيجيات بيئية مستدامة، مثل إعادة التدوير والتشجير، يؤثر إيجابياً على جودة الحياة في القرية.

الخاتمة

يُعد هذا البرنامج الانتخابي نموذجاً للتنمية المحلية المستدامة، حيث يجمع بين تحسين الخدمات الأساسية، ودعم الاقتصاد المحلي، والحفاظ على البيئة، وتمكين الشباب والمرأة.

نؤمن بأن العمل البلدي هو شراكة بين الجميع، وأن نجاح هذا البرنامج يعتمد على توفيق الله أولاً ومن ثم تضافر الجهود لتحقيق التنمية المستدامة في قريتنا. يتطلب ذلك، رؤية استشرافية واستراتيجيات مرنة تضمن إزالة المعوقات لتحقيق تنمية متكاملة ومستدامة، والعمل بجد وإخلاص لتحقيق هذه الرؤية.

هذا البرنامج ليس مجرد وعود، بل خطة عمل قابلة للتنفيذ تعتمد على رؤيتنا المشتركة لمستقبل أفضل. ثقتكم ودعمكم هما الأساس لإنجاح هذا المشروع وتحقيق التنمية المستدامة. يدكم بيدنا، معاً نبني قريتنا!

وآخر دعوانا أن الحمد لله رب العالمين.

 

 

 

 

 

المراجع

– قانون البلديات اللبناني (المرسوم الاشتراعي رقم 118/1977 وتعديلاته).

– الدستور اللبناني (الباب المتعلق بالحكم المحلي).

–  الموسوي، علي. (2021- 2022 )، محاضرات في التنظيم الإِداري. الجامعة اللبنانية.

– دراسات الجامعة اللبنانية حول اللامركزية الإدارية والتنمية المحلية.